točka ponovnog naručivanja

točka ponovnog naručivanja

Točke ponovnog naručivanja igraju ključnu ulogu u upravljanju zalihama i proizvodnji. Ovaj članak ima za cilj istražiti koncept točaka ponovnog naručivanja, njihov značaj u održavanju učinkovite razine zaliha i uključene metode izračuna. Razumijevanje točaka ponovnog naručivanja ključno je za tvrtke kako bi optimizirale svoje zalihe i proizvodne procese.

Značaj točaka ponovnog naručivanja

Točke ponovne narudžbe predstavljaju razinu zaliha na kojoj treba postaviti novu narudžbu kako bi se obnovile zalihe prije isteka. Za proizvodne tvrtke, posjedovanje odgovarajuće razine sirovina i komponenti u pravo vrijeme je ključno za ispunjavanje rasporeda proizvodnje i zahtjeva kupaca. Slično tome, u kontekstu upravljanja zalihama, održavanje optimalne razine zaliha pomaže tvrtkama u sprječavanju nestašice i minimiziranju troškova prijenosa.

Postavljanjem odgovarajućih točaka ponovne narudžbe, tvrtke mogu osigurati kontinuirani protok zaliha i minimizirati rizik manjka zaliha, čime se povećava zadovoljstvo i zadržavanje kupaca. Nadalje, uspostavljanje točaka za ponovnu narudžbu omogućuje tvrtkama da unaprijed planiraju obnavljanje zaliha, što dovodi do pojednostavljene proizvodnje i poboljšane operativne učinkovitosti.

Izračunavanje bodova za ponovno naručivanje

Nekoliko se metoda može upotrijebiti za izračun bodova ponovne narudžbe, a najčešća je osnovna formula za ponovnu narudžbu, koja uzima u obzir vrijeme isporuke, prosječnu dnevnu upotrebu i sigurnosnu zalihu. Vrijeme isporuke obuhvaća vrijeme potrebno da narudžba bude isporučena, dok prosječna dnevna potrošnja predstavlja prosječnu količinu artikala koji se dnevno koristi. Sigurnosne zalihe djeluju kao tampon za neočekivane skokove potražnje ili poremećaje u opskrbnom lancu.

Da biste izračunali točku ponovnog naručivanja pomoću osnovne formule, možete slijediti sljedeće korake:

  1. Odredite prosječnu dnevnu upotrebu artikla.
  2. Izračunajte vrijeme potrebno za isporuku artikla.
  3. Odredite potrebne sigurnosne zalihe na temelju čimbenika kao što su varijabilnost potražnje i pouzdanost dobavljača.
  4. Dodajte vrijeme isporuke i sigurnosnu zalihu prosječnoj dnevnoj upotrebi kako biste dobili točku ponovne narudžbe.

Korištenje naprednog softvera i sustava za upravljanje zalihama također može pomoći u automatizaciji izračuna točaka ponovne narudžbe uzimajući u obzir složene faktore kao što su točnost predviđanja potražnje, varijabilnost ciklusa narudžbe i zahtjevi za razinom usluge.

Integracija s upravljanjem zalihama

Točke ponovnog naručivanja suštinski su povezane s učinkovitim praksama upravljanja zalihama. Integracijom izračuna točke ponovnog naručivanja u sustave za upravljanje zalihama, tvrtke mogu postići uvid u razine zaliha u stvarnom vremenu, pojednostaviti obradu narudžbi i optimizirati kontrolu zaliha. Ova integracija omogućuje tvrtkama donošenje odluka temeljenih na podacima o nadopunjavanju zaliha, minimizirajući višak zaliha i istovremeno sprječavajući nestašice.

Nadalje, ugradnjom točaka ponovnog naručivanja u softver za upravljanje zalihama, tvrtke mogu iskoristiti automatizirane obavijesti i upozorenja koja potiču pravovremene akcije ponovnog naručivanja na temelju unaprijed određenih pragova zaliha. Takve proaktivne mjere pomažu tvrtkama u održavanju dosljednih razina zaliha, smanjuju troškove držanja i povećavaju ukupnu učinkovitost opskrbnog lanca.

Utjecaj na proizvodnju

U području proizvodnje, točno određivanje točaka ponovnog naručivanja ključno je za osiguravanje neprekinutih proizvodnih procesa. Usklađivanjem točaka ponovnog naručivanja s rasporedima proizvodnje i planiranjem zahtjeva za materijalom, proizvođači mogu učinkovito upravljati razinama zaliha kako bi podržali glatko i učinkovito poslovanje.

Proizvodne tvrtke često se suočavaju s izazovima povezanima s dostupnošću sirovina i komponenti, zbog čega je neophodno uspostaviti optimalne točke ponovne narudžbe kako bi se ublažio rizik od kašnjenja ili prekida proizvodnje. Bliskom koordinacijom točaka ponovne narudžbe s predviđanjima proizvodnje i rokovima isporuke, proizvođači mogu minimizirati troškove držanja zaliha, smanjiti varijabilnost vremena isporuke i povećati propusnost proizvodnje.

Zaključak

Točke ponovnog naručivanja služe kao kamen temeljac za učinkovito upravljanje zalihama i proizvodne operacije. Prepoznavanjem važnosti točaka ponovnog naručivanja i korištenjem točnih metoda izračuna, tvrtke mogu proaktivno upravljati svojim razinama zaliha, poboljšati mogućnosti ispunjavanja narudžbi i optimizirati svoje proizvodne procese. Integracija točaka ponovnog naručivanja u upravljanje zalihama i proizvodne prakse omogućuje tvrtkama da postignu operativnu izvrsnost, ublaže rizike povezane sa zalihama i u konačnici potaknu održivi rast.